一、物联网的基本含义
后金融危机时代,新一轮经济发展的驱动力在哪里?这是许多企业特别是高新技术企业急需考虑的问题。当前,我国很多企业已经不再仅仅满足于生产一些技术含量高的“产品”,而是把眼光瞄在了物联网领域。
物联网概念是1999年由美国麻省理工学院首先提出的,其本意是“物物相连的互联网”。这有两层意思:第一,物联网的核心和基础仍然是互联网,是在互联网基础上的延伸和扩展;第二,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通讯。
由此我们可以得出这样的定义:所谓物联网(TheInter2netofthings),就是在互联网的基础上,通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,将各种信息传感设备与互联网连接起来,并进行信息交换和通讯,从而为客户解决各种各样的问题。
通过上述定义可以看出,物联网的实质是利用RFID、无线数据通信等技术,构造一个覆盖世界上万事万物的“Inter2netofThings”。在这个网络中,物品(商品)能够彼此进行“交流”,而无需人的干预。其实质是利用射频自动识别(RFID)技术,通过互联网实现物品(商品)的自动识别和信息的互联与共享。
一般来讲,发展物联网的主要步骤可归纳为以下三点:
(1)对物体属性进行标识。属性包括静态和动态的属性,静态属性可以直接存储在标签中,动态属性需要先由传感器实时探测;
(2)需要识别设备完成对物体属性的读取,并将信息转换为适合网络传输的数据格式;
(3)将物体的信息通过网络传输到信息处理中心,由处理中心完成物体通信的相关计算。
二、物联网带给企业的变革
1.企业要有新思维
物联网的应用是一个系统工程,包含了政策法规、行业准则以及应用习惯、发展环境等诸多方面内容。任何一个单位都不可能完全掌控所有物联网应用,对于物联网的发展需要新思维。
例如空调的监控模块,用户通过远程监控就可以实现对空调的控制,业务应用的对象是空调。从用户控制方式上,可以选择通过手机或是电脑终端等方式进行控制;从网络层面,可以选择有线宽带、无线宽带或是移动通信网络接入到空调;对于空调的监控模块,也可以选择有线、无线或是移动通信等手段。在这么多可以选择的空间里,业务应用的核心是如何寻找盈利模式,以及让各方面接受这个盈利模式。对于这个项目,企业应该改变传统思维,首先应以业务应用为出发点,制定新的项目开发流程,寻找合理的合作共赢模式。
2.中小型企业的新机遇
中国移动总裁王建宙出席“2009中小企业信息化推进大会”时表示,物联网是推进中小企业信息化的重要环节。在未来的物联网应用中,中小型企业应该摆脱传统的只做网络搭建的支撑设备和服务的观念,将物联网的业务应用与设备制造相结合。将来一种新的企业发展模式可能会应运而生,那就是定位于物联网业务应用系统研发的综合业务系统服务开发商。未来的物联网业务应用,业务颗粒变小,适合有专业特长的中小型企业进入。
3.竞争环境的升级
一方面,物联网领域有着巨大的发展空间,政府将在政策上作为新兴产业予以大力扶持。今年温总理在《政府工作报告》中首次明确提出加快对物联网的研发应用,同时地方各级政府也都在研究制定当地的物联网发展规划,为物联网的发展提供政策扶持。
另一方面,相关行业的企业也正意气风发地向物联网领城进军。IT制造巨头方正、海尔集团、新大陆、神舟数码等企业都向物联网发起进攻。华工科技副总裁杨兴国则透露,物联网将是该公司下一个极为重要的经济增长点。早在3年前,华工科技成立研发物联网核心器件的事业部。目前,华工科技在物联网四大关键技术上,已有射频识别技术(RFID)和传感器技术,订单达近亿元。2009年中国移动与无锡市人民政府就“共同推进TD-SCDMA与物联网融合”签署战略合作协议,双方将在工业、农业、公共服务等各个领域,开展包括环境监测、要地防入侵、智能交通、智能电网、智能家居等多种应用示范工程建设。
但物联网产业在我国还处于早期发展阶段,产业链长,存在着缺乏完整的技术标准体系和成熟的业务模式。行业融合也不够,缺少有利于产业化推进的应用组织方案,研究力量也比较分散,产业的集中度也比较低。这些均给相关企业带来机遇和挑战。
三、企业经营战略的选择
1.转变经营观念
在物联网环境下,多网络、多技术的应用将成为物联网应用的一大特色。业务应用是物联网的核心,谁把握了业务应用,谁将占领未来物联网竞争中的制高点。但是,物联网是实现人和人通信之后的人和物、物和物的信息沟通,这种应用是由多种业务应用组合起来的。众多业务组合呈现长尾效应,企业由此可以建立一个模型,把物联网应用分成几个层面从下到上来考虑。首先是技术产品层,就是实现业务应用的技术支撑手段和相关设备,这些设备以终端为主要表现形式;其次是基础网络层,就是业务应用选用的支撑网络;第三是网络管理层,就是在一个网络内对业务应用在本网络内的支撑管理;第四是业务应用网络层,它可由单个或是多个基础网络组成;第五是业务管理层,就是实现整个业务流程的综合支撑和管理,当然,这里的核心是业务应用。因此,企业必须树立这样一种全新的理念:未来物联网的制高点就是对各种物联网业务应用的掌握。掌握了业务应用,企业可以选择不同网络、运营商或是技术手段来支撑应用。例如,杭州哲达科技服务股份有限公司,以前主要生产各种节能产品,而今年,他们将把公司的产业拓展到建筑、冶金等这些行业节能的系统解决方案,也就是说不仅为客户提供产品,更重要的是通过采集各种数据进行分析,并提出解决方案。
2.优化组织架构
物联网的核心是技术问题。可以说,RFID是物联网发展的排头兵,同时作为物联网的关键技术,物联网中所有的个体“身份”均需要RFID、感应器等基础产业支持。对于企业而言,应该围绕物联网进行SWOT分析,找出本企业的优势和劣势、机遇和威胁,在此基础上,整合有效资源,优化组织结构,构建平台,培养高素质的物联网人才、加强技术研发,加大产学研合作力度,从而掌握核心技术。
3.调整资源配置
物联网使物品和服务功能都发生了质的飞跃,这些新的功能将给使用者带来更高层次的效率、便利和安全,由此形成基于这些功能的新兴产业。企业必须适应物联网发展趋势,调整资源配置,将优质资源聚集在物联网相关业务上。在这一点上,有的企业已经走在了前面,大唐电信董事长兼总裁曹斌表示,物联网未来会有巨大的发展前景,大唐电信正在积极地调整资源,力争在新的市场机会到来时抢占优势。公司将借助增发构建完整的TD终端产业链,在现有数据卡、家庭信息终端、电子阅读器等产品的基础上推出TD手机。
来源：千家网
