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油气储运如何保证安全?

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-07-23  来源:天下安防网  浏览次数:420
核心提示:前言:石油基地安全性固然重要,但石油储运过程中的安全也不能忽视,储运过程的安全是保证整个油气生产安全的关键环节之一。那如何来保
前言:石油基地安全性固然重要,但石油储运过程中的安全也不能忽视,储运过程的安全是保证整个油气生产安全的关键环节之一。那如何来保障运输过程中的安全呢?

  加强油品储存、运输管理

  夏季属于事故易发期,吉林石化强化油罐、接卸、运输、库站的安全管理,从油品储存、安全运输和基础设施入手,齐抓共管保安全。加强油品采购、销售、储存和运输等环节的管理,坚持风险识别和削减制度。建立公司、工厂、车间、班组四级巡检制度,对罐存是否合理、安全附件是否好用等内容进行认真检查,发现隐患及时进行整改。完善装卸岗位的操作规程,建立装卸车记录及装卸作业措施落实情况的确认记录,清楚体现检查及确认的相关要求。定期组织员工进行突发事件应急演练,确保装卸车环节的安全。加大油品罐区、包装站台等危险部位的安全设施投入,安装静电导出仪,火灾报警仪、静电接地报警器等自动仪器。按照规定配备灭火器材、消防水泡等安全设施,对喷淋装置、安全阀、呼吸阀等安全附件进行定期校验,为油品安全储运营造良好的外部环境。

  做好油库设备管理和隐患排查

  作为一个有着近40年库龄的老油库,王家沟油库存在着新旧设备共存并用、新老工艺交叉并行、落后系统与自动化系统交织同管的安全现状,抓好设备管理和隐患排查是确保安全的关键。油库摸索出岗位操作员工、技术干部、生产技术管理部门和维修人员“四位一体”的设备管理思路。不仅做好预防性维修、严格执行规范的维护保养制度和做好易损件储备,而且重视日常每一次的收发作业、装备维护、质量检验和安全检查,在设备维护保养上采取分类控制、跟踪检验的方法,保证在用装备始终处于完好状态。建立油库主任、值班干部、安全员、维修班长具体负责,分工协作的安全检查机制。坚持安全检查和不定期的安全抽查,使油库的安全隐患能够在各种检查中被及时发现。

  创新推行安全联系点制度

  东北销售作为中国石油销售系统最大的成品油物流中心,年调运成品油超过6000万吨。公司以创新推行安全联系点制度为手段,加强对要害部位的安全监管。具体做法是安全承包人在承包期初缴纳风险抵押金,三年内滚动承包,三年后考核兑现,有力地促进了安全环保长效机制的建立。全面应用新版油库操作规程,遵循符合实际和简单高效的原则,不断提高了新版操作规程的适用性和可操作性,切实落实到基层单位、生产作业和员工当中去,油库生产作业基本实现只有规定动作,避免自选动作。抓好重点领域、关键环节、要害部位的安全环保工作,着重做好工程建设项目的现场施工安全管理,严格作业许可管理,严格作业方案审查和技术交底。

  密切监控重大危险源


  独山子输油气分公司对危险度与监控措施进行分析,对重大危险源进行密切监控,积极消除事故隐患,做到预防为主,防患于未然。公司设立霍尔果斯、精河、阿拉山口等十个巡护点,巡护组共配有22辆巡线车、121名巡线工,每组巡护人员每天巡护两次。开展安全生产隐患排查专项行动,对容易发生事故的部位、线段,认真开展隐患排查,堵塞各种漏洞,消除各种不安全因素。加强员工岗位安全教育,增强安全防范意识和提高岗位安全操作技能,使每一名员工严格遵守岗位规章制度和操作规程,严格落实安全监控制度,杜绝“三违”现象,促进分公司管道运营巡护工作持续平稳。

来源:中国石油报
 
 
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